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    小紅書創始人: 要構建小紅書商城品牌
    時間: 2018-08-14
      8月10日消息,億邦動力獲悉,今日,小紅書創始人瞿芳在朋友圈發布消息,透露了小紅書的近況以及在電商領域的發展。
      據悉,前幾日有消息稱小紅書在未來三個月內將裁撤電商部門1/2的員工,該部門將從約500人縮減至200余人。對此,瞿芳在消息中也對小紅書“裁員”傳聞事件做出了說明。
      瞿芳表示,2018年5月小紅書APP注冊用戶突破1億,月度活躍用戶(MAU) 是2017年年底的兩倍。
      在2018年上半年,為了電商業務更好的發展,小紅書決定推出“小紅書商城”品牌,并且根據新的戰略調整了組織設置。
      截至2018年7月底,小紅書電商事業部人數是年初的兩倍,這還不包括相關支持部門的人數增長。過去的半年,團隊人數也幾乎翻倍。
      瞿芳稱,小紅書剛剛在從第一個嘗試期階段往第二個成型期階段過度,從創新、試錯為切入點,到逐漸收斂找到引爆點。
      以下為瞿芳消息原文:
      近幾天,有很多熟人轉發給我了關于小紅書的各種報道,感謝大家的關心,抱歉沒有一一回復。關于公司的近況和“裁員”的謠言,我就在這里一并說明。
      曾鳴教授的戰略理論將公司分為四個不同階段:嘗試期、成型期、擴張期和高效執行期。在我們看來,小紅書剛剛在從第一個階段往第二.個過度,從創新、試錯為切入點,到逐漸收斂找到引爆點。
      在過去的半年,內外部都可以感受到我們的戰略部署逐步清晰,也因此收獲了業務新一輪的快速爆發。2018年5月小紅書APP注冊用戶突破1億,月度活躍用戶(MAU) 是2017年年底的兩倍。
      這正是小紅書從1.0往2.0升級的開始。
      過去的半年,團隊人數也幾乎翻倍。公司在上海、北京和武漢都擴展了新的辦公室。僅僅7月份一個月,我們就迎來了133位新同事加入。我常和身邊人說,每天到飯點的時候就很緊張(公司提供一天三餐) ,看到這么多人在排隊吃飯,覺得肩負著很多責任,又肩負著很多未來。
      一直使用小紅書APP的用戶都清楚,打開的默認首頁從未改變。作為生活方式分享平臺,小紅書用信息流的方式向所有人展示著這個美好、真實和多元的世界。
      2018年上半年,為了電商業務更好的發展,我們決定推出“小紅書商城”品牌,并且根據新的戰略調整了組織設置。截至2018年7月底,電商事業部人數是年初的兩倍,這還不包括相關支持部門的人數增長。完成這一改變后,商城銷售額和轉化率等核心指標都明顯增長。新組建的社區電商團隊,推出了完美日記彩妝、鐘薛高雪糕和Usmile電動牙刷等一系列明星案例,讓品牌看到了口碑的力量。
      在小紅書靠快速增長的數據重回公眾視野之前,很多人都不知道這家低調的公司過得怎么樣。一路.上對我們有太多的標簽和解讀,我們只想用事實和結果回應。
      從7月份邁入創業的第六年開始,我就默默地改掉了自己的簽名,把“小紅書創始人”改成了“小紅書寫書人”。
      如果說過去的五年,我幸運地和一群最可愛的人一起創立了小紅書,那么未來的每一天,我們會和更多人,不僅僅是團隊,還有用戶、合作伙伴、媒體和所有關注我們的人,一起來寫這本小紅書。
      請繼續見證我們不變的初心和破繭的成長!
                                                   瞿芳2018年8月10日

                                                   本文來源:億邦動力網

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